1、廚務(wù)部規(guī)劃管理

-承擔(dān)廚務(wù)部組織架構(gòu)、崗位編制及人員配置優(yōu)化職能；

-負(fù)責(zé)廚務(wù)部門及人員日常管理，負(fù)責(zé)部門人員績(jī)效考核。

2、研發(fā)管理

-了解顧客的需求及企業(yè)的營(yíng)運(yùn)走勢(shì)，組織研發(fā)新產(chǎn)品。

-組織新產(chǎn)品試制和推廣培訓(xùn)。

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)管理

-制定所有菜品的質(zhì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)；

-負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)格和原料采購(gòu)規(guī)格的審定工作；

-負(fù)責(zé)成本卡與配方、工藝文件的維護(hù)。

4、廚務(wù)技術(shù)管理

-根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求，對(duì)店面廚務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)能力考核與鑒定；

-組織廚務(wù)人員培訓(xùn)，提高其技術(shù)能力。

5、成本與價(jià)格管理

-指導(dǎo)門店進(jìn)行后廚成本控制和管理；

-參與公司統(tǒng)一的菜品定價(jià)。

6、廚房規(guī)劃

-與營(yíng)建部配合，進(jìn)行廚房規(guī)劃，參與審定新店廚房布局；

-開(kāi)發(fā)與采用適宜設(shè)備，以降低勞動(dòng)強(qiáng)度和提高加工效率。

7、機(jī)制管理

-制訂公司廚務(wù)相關(guān)規(guī)劃、制度，完善管理流程，并不斷優(yōu)化；

-對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃、方針原則、規(guī)章制度、工作流程等提出改進(jìn)意見(jiàn)和
   建議；

-建立完善的質(zhì)量監(jiān)控制度及流程，保障原料質(zhì)量；

-制訂公司廚務(wù)相關(guān)規(guī)劃、制度，完善管理流程，并不斷優(yōu)化。

8、文化

-做好政治思想教育，維護(hù)企業(yè)與員工利益，幫員工解決實(shí)際問(wèn)題,樹(shù)立良好
   風(fēng)氣；

-為員工搭建平臺(tái)，開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

9、團(tuán)隊(duì)

-建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍；

-組建團(tuán)隊(duì)，通過(guò)激勵(lì)等方式，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)；

-制定本部門及相關(guān)合作部門培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施，提高員工素養(yǎng)。

任職要求：

1、職高以上學(xué)歷；

2、兩年以上大型連鎖餐飲后廚管理經(jīng)驗(yàn)；　

3、擁有食品科學(xué)知識(shí)，有現(xiàn)代火鍋行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路，了解和熟悉火鍋食材；

4、對(duì)成本控制管理、食品營(yíng)養(yǎng)學(xué)、廚房的設(shè)備知識(shí)擁有相當(dāng)?shù)幕�礎(chǔ)；

5、全局意識(shí)、責(zé)任心、成就導(dǎo)向、團(tuán)結(jié)協(xié)作；

6、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新，作風(fēng)干練；

7、身體健康、精力充沛。

年  薪：30萬(wàn)

工作地：北京