[摘要] 截至2014年6月30日，小南國上市公司共擁有88家門店，其中上海（樓盤）小南國為73家、南小館10家、慧公館4家、小小南國1家。

　　經(jīng)過數(shù)年來的“躍進式發(fā)展”，中國商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)走到了非常關(guān)鍵的時點。大量不乏泡沫化、同質(zhì)化的商業(yè)物業(yè)不斷興建，空置率高企，運營能力欠缺之際同時遭受互聯(lián)網(wǎng)和電商的沖擊，我們不得不反思，商業(yè)的未來究竟如何？

　　2014年11月24-26日，觀點地產(chǎn)新媒體將在廣州（樓盤）舉行第二屆觀點商業(yè)年會，圍繞論壇主題“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)”，觀點地產(chǎn)新媒體遍訪商業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)專家學(xué)者、中國內(nèi)地、香港及海外知名商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商、品牌商、零售商以及互聯(lián)網(wǎng)電商，推出“互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)”2014觀點商業(yè)年會系列報道。

　　在餐飲行業(yè)大環(huán)境低迷，消費轉(zhuǎn)型趨勢之下，小南國在2014年推出新品牌“小小南國”也一度外界視作其自救之舉。

　　據(jù)小南國方面介紹，截至2014年6月30日，小南國上市公司共擁有88家門店，其中上海（樓盤）小南國為73家、南小館10家、慧公館4家、小小南國1家。

　　“小南國預(yù)計在今年將繼續(xù)保持整體20多家的增長態(tài)勢，其中南小館作為小南國的明星副牌將成為小南國下一個發(fā)展重心，計劃于2015年開設(shè)15家"南小館"�！毙∧蠂�方面稱。

　　而未來小南國的重點還將繼續(xù)放在實施推動多品牌策略，并且，除了自創(chuàng)品牌之外，小南國還將引進國外先進的餐飲品牌，更關(guān)注大眾化中端消費市場、年輕、時尚的餐廳形式，以易于標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制為方向。

　　小南國方面透露，目前已有三個引進的品牌，一個是從日本引進的Ore-no品牌，另兩品牌則是從美國引進的。而這三家基本上都已經(jīng)在執(zhí)行階段了，可能會在未來的半年到一年開店。

　　事實上，眼下的小南國集團旗下投資業(yè)務(wù)已涉及中餐、燒烤、Spa、甜品、飲品、酒店等多業(yè)務(wù)板塊，而其目標(biāo)是打造成為覆蓋各餐飲業(yè)態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�和連鎖化的餐飲休閑集團。

　　在小南國看來，餐飲企業(yè)之所以必須走集團化發(fā)展之路，一是因為中國市場多樣化，餐飲行業(yè)受類似三公消費、禽流感等政策和自然因素的影響巨大，因此從規(guī)避風(fēng)險角度來說一定要做多產(chǎn)業(yè)、多品牌經(jīng)營；其次，也可以借集團化發(fā)展來增加消費者對品牌的粘性。

　　而在市場動蕩時期，加大大眾餐飲的比例，無疑也將使小南國面臨更加激烈的競爭。不過，小南國對比并不畏懼。

　　“小南國做大眾化餐飲是具有強大優(yōu)勢的，第一個優(yōu)勢就是小南國各品牌的門店網(wǎng)絡(luò)以及背后的基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)；第二就是團隊，我們的企業(yè)管理團隊普遍都比較年輕，有一些同事是來自于消費品行業(yè)的，有一些同事是來自于連鎖行業(yè)的，這樣的構(gòu)成離一般消費者的距離比較近�！�

　　談及互聯(lián)網(wǎng)時代對餐飲業(yè)的影響時，小南國表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了人們的生活習(xí)慣，而大環(huán)境的變化將促使商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

　　“消費者對于餐飲需求的轉(zhuǎn)變，更強調(diào)餐飲服務(wù)對于滿足消費者精神需求。餐飲行業(yè)發(fā)展的趨勢是做更簡單、更專業(yè)、更有特色的餐飲。此前是餐廳賣什么，消費者吃什么；現(xiàn)在會轉(zhuǎn)變?yōu)橄�費者希望獲得什么，餐廳提供什么，一個由消費者主導(dǎo)的餐飲時代已經(jīng)來臨�！�

來源：餐飲新聞